10月8日，省卫生健康服务中心召开业务工作推进会，进一步统一思想、坚定信心、查找不足、精准发力，确保高质量完成全年目标任务。中心领导班子及全体中层干部参加会议，会议由中心主任孙宇主持。

  各业务部室负责人分别汇报了今年以来各项业务工作开展包括项目资金执行情况，指出了工作中存在的问题，并就做好年底收尾工作进行了汇报。

  中心领导分别就分管业务部室的工作进行了点评，针对重点工作和常规工作分别提出了具体建议和要求，中心党委书记李文波对重大项目资金使用进行了重点强调。

  孙宇主任在总结时提出如下要求：一是要确保全年工作高质量完成，常规工作序时推进，重点工作强力推进。分管领导要会同部室负责人认真分析解决工作中遇到的问题和困难，积极协调相关处室和单位全力推进，确保工作落实落地见效，不折不扣完成既定任务。二是要围绕中心“业务指导、服务保障、高端智库”的定位，全体干部职工要加强学习，不断提升业务能力，成为行家里手，真正为省卫生健康委和中心各项决策提供科学、合理、精准的意见建议。从10月中旬起，中心将开展新闻宣传、公文写作、财务管理等干部能力提升专项培训，不断提升干部职工的综合能力。三是要持续加大宣传工作力度。宣传作为中心的重点工作之一，要纳入对各部室的年度考核。要树立起主动宣传的意识，把握宣传重点，注重宣传时效，努力塑造中心良好形象，扩大影响力。四是要在部室内、部室间形成工作合力，打好工作组合拳，尤其是业务有交叉的部室间要密切协作，共同推进工作，确保取得成效。五是要立足当前，着眼未来。要积极主动与国家卫生健康委相关直属单位、国家级学协会、高校建立起良好的沟通联系，积极主动参与国家级项目和课题研究，做出品牌特色，各项工作向全国先进对标。

  最后，孙宇主任强调，要全力做好2024年工作的总结和收尾，提炼工作亮点，谋划明年工作，各部室要树品牌、创特色、出亮点，为中心各项工作高质量发展贡献力量。