近日，辽宁省金秋医院召开2023年度上半年工作总结大会。党政领导班子全体成员、以及全体中层干部、各支部书记等参加会议。

　　党委书记暴继敏指出：2023年既是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是在系统谋划国家医学中心建设、大力推动公立医院高质量发展的关键历史节点。辽宁省金秋医院正处于发展的重要时期，金秋医院全体干部职工要锚定目标、凝心聚力、埋头苦干、全力以赴推动医院医疗、教学、科研、管理各项工作高质量发展，暴书记对下一步工作提出要求。一是要进一步提高对医院高质量发展目标任务的认识，深刻理解高质量发展内涵要求，不忘“金秋文化”，以扎实、踏实的工作推动医院高质量发展。时刻牢记“艰苦奋斗、精益求精、真诚服务、团结奉献”的金秋精神，把握新趋势，发挥传统优势、实现技术创新。突破“卡脖子”的问题，把优势技术运用好、为患者做好服务。既要发扬光大金秋医院传统优势，也要加长长板，补齐短板，用新的金秋文化实现公立医院高质量发展。二是要进一步落实责任，兼顾质量和安全、效率和成本。新时期医院要加快发展，必须进一步提高效率，控制成本。要不断强化运营管理，从每个科室做起，从每个诊疗环节入手，通过科学化、精细化、规范化管理助推医院高质量发展。

　　会议以“砥砺奋进　逐梦前行”为题从九个方面对辽宁省金秋医院2023年上半年工作进行总结，并对下半年重点工作进行部署。会议强调：上半年全院干部职工认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，在省委、省政府和省卫生健康委的正确领导下，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的主题教育总要求，积极树立先进典型，坚持公益担当。疫情防控期间及转段之后工作平稳有序，持续推动工作作风积极转变，医疗服务质量“稳中向好”，乡村振兴战略“稳中提质”，强化患者安全管理，提升患者就医感受行动，提高护理工作质量，引才育才等工作有声有色。柳院长强调：下半年，要在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下，以高质量的党建引领高质量的发展，要从严从实落实巡视巡查及专项整治工作要求，要从细从精推进医院内部治理，要完善现代医院管理制度及医院各领域应急预案，要从实从优提升员工满意度，要从深从专做实人才培养和学科建设，要从新从严强化运营保障水平，要从细从速打造营商环境，全面推动医院各项事业高质量发展为重点，不断满足广大患者日益增长的多样化、差异化、个性化医疗服务需求。坚持目标导向、问题导向、结果导向，在2号楼整体验收及搬迁启用后，启动老门诊楼及各病房楼同质化改造，进一步改善患者就医体验，传承创新，打造优质服务“金秋品牌”。

　　财务科科长进行2023年1-6月经济运行分析报告，全面解读了我院在2023年上半年收入、费用情况，从不同角度和维度进行具体医疗收入分析，针对医院上半年的运行成本严格把控因素分析，汇报了上半年工作量，与收入关系对比等情况。